Identifier quand une action formelle est nécessaire
Les enquêtes en milieu de travail jouent un rôle essentiel dans le maintien d’un environnement sécuritaire, respectueux et conforme aux exigences légales. Les Enquêtes Henri mène des enquêtes impartiales sur le harcèlement, la violence, les inconduites et les violations en milieu de travail afin d’aider les employeurs à traiter les plaintes de manière équitable. Notre processus garantit la confidentialité, l’équité procédurale et le respect des règlementations fédérales et provinciales.
Nature de la plainte
Les enquêtes HENRI mène des enquêtes impartiales sur le harcèlement et la violence en milieu de travail, la discrimination et les violations des politiques. Ces enquêtes aident les organisations à traiter les inconduites et à maintenir un milieu de travail sécuritaire et conforme.
Solutions alternatives envisagées
Tous les conflits ne nécessitent pas une enquête formelle. Les Enquêtes HENRI évalue si la médiation ou le coaching peuvent régler les problèmes avant de passer à une enquête complète.
Conformité aux lois et règlements
Les enquêtes Henri s’assure que toutes les enquêtes sont conformes au Code canadien du travail, à la Loi canadienne sur les droits de la personne et au Règlement sur la santé et la sécurité au travail afin de maintenir la sécurité et l’équité en milieu de travail.
enquêtes que nous réalisons
Le Code canadien du travail définit le harcèlement et la violence comme suit :
« Toute action, conduite ou commentaire, y compris de nature sexuelle, dont on peut raisonnablement s’attendre à ce qu’il cause une offense, une humiliation ou toute autre blessure ou maladie physique ou psychologique à un employé, y compris toute action, conduite ou commentaire prescrit. »
Harcèlement verbal
Il s’agit de l’utilisation d’un langage oral ou écrit pour rabaisser, dénigrer ou offenser quelqu’un. Exemples :
Blagues offensantes, insultes ou langage désobligeant
Insultes ou utilisation de surnoms dégradants
Insultes ou moqueries répétées ciblant l’apparence, l’accent, les origines ou d’autres caractéristiques personnelles d’une personne
Ton agressif, cris ou intimidation verbale
Harcèlement physique
Comprend tout comportement physique importun qui envahit l’espace personnel ou cause un préjudice. Exemples :
Toucher, tapoter, pincer ou frôler quelqu’un sans le vouloir
Intimidation physique, blocage du chemin de quelqu’un ou invasion agressive de l’espace personnel
Agressions physiques, bousculades ou menaces de violences corporelles
Harcèlement sexuel
Il s’agit d’un comportement sexuel non désiré qui crée un environnement de travail hostile ou inconfortable. Exemples :
Avances, propositions ou flirt sexuels non désirés
Demandes de faveurs sexuelles en échange de promotions ou de sécurité d’emploi
Commentaires inappropriés ou sexuels sur l’apparence ou le corps d’une personne
Afficher des images, des vidéos ou du matériel sexuellement explicite sur le lieu de travail
Actions non verbales comme des regards lubriques, des gestes ou un langage corporel suggestif
Harcèlement discriminatoire
Harcèlement fondé sur des caractéristiques protégées telles que l’origine ethnique, le sexe, l’âge, la religion, l’orientation sexuelle ou le handicap. Exemples :
Stéréotyper ou faire des remarques biaisées sur l’identité de quelqu’un
Exclure des individus d’opportunités ou de conversations en raison de préjugés
Utiliser des insultes ou un langage désobligeant lié à la race, à l’identité de genre ou à la religion
Afficher des symboles ou des images qui encouragent la haine ou la discrimination
Harcèlement psychologique/émotionnel
Comportements subtils et persistants qui nuisent au bien-être mental d’une personne. Exemples :
Répandre des rumeurs ou des ragots pour nuire à la réputation de quelqu’un
Ignorer, exclure ou isoler régulièrement quelqu’un des communications ou des activités de l’équipe
Saper le travail d’un collègue ou saboter des projets
Critiques constantes ou critiques déraisonnables
Abus d’autorité
Se produit lorsqu’une personne en position d’autorité abuse de son pouvoir pour rabaisser ou contrôler autrui. Exemples :
Intimider ou menacer ses subordonnés
Attribuer des délais impossibles ou des tâches qui ne relèvent pas de la description de poste de quelqu’un
Réprimander ou rabaisser publiquement les employés
Refuser de divulguer des informations nécessaires à une personne pour faire son travail efficacement
Harcèlement en ligne (cyberintimidation)
Harcèlement par le biais d’outils de communication numériques. Exemples :
Envoi de courriels ou de messages menaçants, abusifs ou offensants
Publier du contenu désobligeant ou diffamatoire à propos d’un collègue sur les réseaux sociaux
Cyberharcèlement ou surveillance numérique excessive
Partage d’informations privées ou sensibles sur le lieu de travail sans consentement
Représailles
Mesures négatives prises à l’encontre d’une personne ayant signalé un harcèlement ou une mauvaise conduite. Exemples :
Licencier, rétrograder ou réaffecter un employé après avoir déposé une plainte
Refuser des promotions, des augmentations ou des avantages en guise de punition
Créer un environnement hostile pour pousser l’employé à démissionner
Exclure l’individu des réunions ou des opportunités de développement professionnel
Discrimination sur le lieu de travail
La discrimination sur le lieu de travail peut ressembler à du harcèlement ou à de la violence, mais elle peut également être vécue et se manifester dans des politiques, des structures et des systèmes discriminatoires et ne doit pas nécessairement viser un individu pour causer un préjudice ou une offense.
La Loi canadienne sur les droits de la personne stipule que les motifs de discrimination interdits sont les suivants :
L’inconduite en milieu de travail peut aller des manquements à l’éthique aux violations des politiques ou du code de conduite de l’entreprise . Chez HENRI Investigations , nous menons des enquêtes équitables, impartiales et conformes aux exigences légales afin d’aider les employeurs à traiter les actes répréhensibles, protéger le personnel et préserver l’intégrité du travail.
Notre équipe comprend des enquêteurs expérimentés dans la conduite d’enquêtes en vertu de la Loi sur la protection des fonctionnaires divulgateurs d’actes répréhensibles , assurant aux organisations de la fonction publique fédérale un soutien conforme aux normes juridiques et procédurales les plus élevées.
Les inconduites en milieu de travail varient selon le secteur d’activité, mais comprennent souvent des violations telles que :
Travaillons ensemble
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